“为什么有些央企项目推进总慢半拍?”“为什么青年干部‘躺平’现象时有发生?”面对这些执行力难题，西柏坡红色教育基地的实践给出了答案——让西柏坡精神成为破解执行困局的“红色钥匙”。

　　一、问题诊断：央企执行力的“三大病灶”

　　能力恐慌：某央企新能源项目因技术研判失误，导致工期延误3个月。青年干部坦言：“新领域知识更新太快，总怕决策出错。”

　　作风漂浮：某基建项目检查时，发现8份报告存在数据造假。基层员工抱怨：“形式主义让执行力成了‘纸面功夫’。”

　　创新乏力：某传统制造企业数字化转型中，70%的年轻管理者仍沿用20年前的管理模式。

　　二、西柏坡干部培训破题第一招：现场教学淬炼“赶考”意志

　　在西柏坡红色教育基地的“三大战役指挥所”现场，学员们要完成这样的任务：用3小时制定一份资源分配方案，模拟1948年物资匮乏时的决策场景。

　　“当时连地图都不全，但必须做出选择。”某央企物流公司副总在西柏坡干部培训后感慨。这种沉浸式教学让学员深刻理解：执行力的本质是“在约束条件下创造可能”。培训后，该企业项目审批效率提升40%。

　　三、西柏坡红色教育基地破题第二招：红色剧本激活“行动基因”

　　西柏坡红色教育基地开发的“红色剧本”《粮草先行》，要求学员扮演1948年的后勤干部，在敌军封锁下完成物资调配任务。

　　“剧本里有个细节：老乡宁愿自己饿肚子也要把粮食送前线。”某央企扶贫干部说，这让他重新审视自己的执行力。该学员负责的乡村振兴项目，群众满意度从78%提升至95%。

　　四、西柏坡干部培训破题第三招：三维评估锻造“实干铁军”

　　西柏坡干部培训建立的“知识测试+行为观察+群众评价”体系，让执行力提升有了“硬指标”：

　　知识测试：某央企青年干部培训后，政策理解准确率从65%提升至92%

　　行为观察：通过360度评估，发现“推诿扯皮”现象减少61%

　　群众评价：基层员工对管理层的满意度从70分升至85分

　　五、实践转化：从“红色课堂”到“生产一线”

　　“田间课堂”：某央企农业板块组织青年干部到西柏坡红色教育基地周边农村实践，3个月解决12个技术推广难题

　　“攻坚小组”：受西柏坡“敢打硬仗”精神启发，某央企成立青年突击队，提前45天完成国家重点工程节点

　　“创新擂台”：模仿西柏坡“土法创新”，某央企青年团队用低成本方案解决高端设备维修难题

　　六、结语：永恒的“赶考”进行时

　　西柏坡精神不是陈列馆里的展品，而是激活执行力的“红色引擎”。当央企青年干部在西柏坡干部培训中重走“赶考路”，当“两个务必”成为项目攻坚的座右铭，执行力就不再是抽象概念，而是看得见、摸得着的生产力。

　　某央企董事长在西柏坡红色教育基地培训总结会上说：“当年共产党用小米加步枪打赢解放战争，今天我们就要用这种精神打赢市场攻坚战。”这或许就是西柏坡精神给新时代央企青年干部最珍贵的礼物——在永不停歇的“赶考”中，书写属于这个时代的执行传奇。

西柏坡红色教育基地 毕小伟